常德市財(cái)迅通會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司成立于2014年，已經(jīng)走過(guò)了五年的風(fēng)風(fēng)雨雨。公司在尋找適合自己發(fā)展的道路上一路學(xué)習(xí)，一路摸索，也遇到過(guò)不少困難，但我們一直堅(jiān)持，不斷改革，到今天已小有成績(jī)，在常德市代賬行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，在業(yè)界享有良好的口碑。

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的形勢(shì)下，我們的行業(yè)迎來(lái)了非常大沖擊，尤其在2017年底常德市代賬行業(yè)出現(xiàn)了一批打著“常德代辦公司注冊(cè)，代理記賬一年付費(fèi)送幾個(gè)月”旗號(hào)的代賬公司，他們打著低價(jià)格戰(zhàn)，運(yùn)用廣告媒體，大量投放廣告，城市街頭穿梭的公交、高鐵站內(nèi)閃耀燈箱、還有高檔商務(wù)樓宇的電梯廣告、繁華街市的LED彩色大屏，隨處可見(jiàn)他們的廣告。我們的本土常德會(huì)計(jì)公司受到了非常大的沖擊，許多客戶(hù)經(jīng)不住這種低價(jià)格的誘惑，在合同期滿(mǎn)后，就不再和原來(lái)的公司續(xù)約，選擇了低價(jià)格的公司?？蛻?hù)流失越來(lái)越多，企業(yè)要生存，要發(fā)展，我們到底應(yīng)該怎么辦呢？

在這樣的形勢(shì)下，我們的公司不得不轉(zhuǎn)型，正是由于這些外力的沖擊，同行的競(jìng)爭(zhēng)，才逼著我們做出改變。原來(lái)固步自封，因循守舊的經(jīng)營(yíng)理念，已經(jīng)不適合公司的發(fā)展。我們?nèi)齻€(gè)管理人也試著在公司內(nèi)部改變，可是效果并不理想，最終我們決定下來(lái)，一定要走出去，去外面學(xué)習(xí)同行們先進(jìn)方法和管理模式。就這樣，我們開(kāi)始了外出求學(xué)之路。

2018年5月，公司林總經(jīng)理第一次來(lái)到了廈門(mén)，學(xué)習(xí)公司管理和營(yíng)銷(xiāo)，回來(lái)之后，公司實(shí)行了嚴(yán)格的管理模式和全民營(yíng)銷(xiāo)；2018年11月工商部林副總到廣州參加《從零開(kāi)始學(xué)銷(xiāo)售》的學(xué)習(xí)，回來(lái)對(duì)于銷(xiāo)售模式進(jìn)一步改革；2019年3月公司高管三人一同到重慶學(xué)習(xí)了江都財(cái)稅的十大管理體系，進(jìn)一步規(guī)范了公司的管理；2019年3月到江西南昌學(xué)習(xí)精誠(chéng)財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)化能及財(cái)務(wù)外包，如何規(guī)范會(huì)計(jì)工作常德納稅申報(bào)及解決客戶(hù)財(cái)務(wù)方面難題。所學(xué)的知識(shí)我們都運(yùn)用到了我們的實(shí)際工作中，學(xué)以致用。自從外出學(xué)習(xí)后，我們公司所有人的思想，精神面貌都煥然一新了，公司的管理制度越來(lái)越完善，業(yè)務(wù)也開(kāi)展得越來(lái)越好。同行的競(jìng)爭(zhēng)我們無(wú)畏無(wú)懼，相反是同行的競(jìng)爭(zhēng)成就了今天的財(cái)迅通公司，感謝我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)橛心銈?，我們變得越?lái)越優(yōu)秀。

學(xué)習(xí)之路永無(wú)止境，我們還一直在學(xué)習(xí)的路上，永不止步。不忘初心，學(xué)成后更好的服務(wù)我們的客戶(hù)，和我們的客戶(hù)一起實(shí)現(xiàn)“合作共贏，共創(chuàng)未來(lái)”！